• 作者：孫大午（河北大午農(nóng)牧集團(tuán)有限公司監(jiān)事長(zhǎng)）

• 來(lái)源：大午集團(tuán)（ID: DAWUGROUP）

相比這三類人，孫大午更喜歡和企業(yè)家打交道，他說(shuō)在一個(gè)話語(yǔ)體系，思維方式也是相近的。

年輕的時(shí)候，我就好交朋友，曾自命“座上客常滿，杯中酒不空”，樂(lè)于接待。后來(lái)搞了企業(yè)，才知道接待工作繁重，笑臉迎送，苦于接待。在日常接待中，我最反感的有三種人：

第一種人是一些政府官員。盡管他們?cè)谡�府工作，但他們不懂法律，也從不相信什么法律，但他們卻常常自詡為法律的化身，來(lái)到企業(yè)之后，就反復(fù)“勸導(dǎo)”我“要遵守法律，要跟政府走。”那意思我之前各個(gè)部門(mén)打官司，就是跟政府對(duì)著干，就是違反了法律。

我辦企業(yè)三十多年了，就沒(méi)有見(jiàn)到過(guò)哪一個(gè)部門(mén)跟我講過(guò)法，更別說(shuō)理，只有權(quán)力，只有壓迫，什么《行政許可法》、《行政處罰法》，他們都不懂。他們可能隨時(shí)闖到企業(yè)來(lái)，或到老百姓家里檢查、搜查。如果依法行政，得有事由，有通知，有執(zhí)法文書(shū)，亮出證件，查不出問(wèn)題還要對(duì)后果承擔(dān)責(zé)任，不能擾民。可是這些道理是講不清楚的，他們的大腦里充滿特權(quán)意識(shí)，從來(lái)不覺(jué)得自己的行為有任何不妥，即使打官司也解決不了問(wèn)題。立法是他們，執(zhí)法是他們，解釋權(quán)是他們，司法還屬他們，哪有地方去說(shuō)理？我之前跟很多部門(mén)打官司，無(wú)非是想找個(gè)說(shuō)理的地方，但我吃了很多虧。

對(duì)于這類官員，我是極其反感的。

第二種人是一些自以為是的專家學(xué)者。他們不接地氣，會(huì)忽悠，習(xí)慣給企業(yè)當(dāng)顧問(wèn)，習(xí)慣給企業(yè)家講課，習(xí)慣“指導(dǎo)”企業(yè)家怎樣上市、融資，習(xí)慣向企業(yè)家傳授賺錢(qián)的技巧。我感覺(jué)很可笑，誰(shuí)聽(tīng)這些人的話賺了錢(qián)？很多人聽(tīng)了他們的話，企業(yè)都倒閉了！

很多企業(yè)家浪費(fèi)大量時(shí)間與金錢(qián)，前仆后繼去聽(tīng)這種“忽悠”，樂(lè)此不疲，回到企業(yè)卻需要正本清源，重新明確如何搞企業(yè)。比如說(shuō)，我的兒子在清華聽(tīng)課回來(lái)說(shuō)，在西方人的企業(yè)里，是3個(gè)人干5個(gè)人的工作，掙4個(gè)人的工資，提高生產(chǎn)率。我說(shuō)這是胡說(shuō)八道，不要說(shuō)3個(gè)人干5個(gè)人的工作，3個(gè)人干3個(gè)人的工作我都沒(méi)有見(jiàn)過(guò)，真正的企業(yè)里從來(lái)沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)“一個(gè)蘿卜頂一個(gè)坑”的情況。精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)、減員增效全部是忽悠人的。我辦企業(yè)的體會(huì)是企業(yè)要養(yǎng)閑人，不養(yǎng)懶人，8個(gè)人的工作崗位，要有10個(gè)人干，因?yàn)橐�考慮休假的員工、生病的員工，必須有一定的余量，才能保證企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。這才叫正常的搞企業(yè)。所以，我奉勸渴望求知的企業(yè)家們，如果聽(tīng)課的初衷是為了鍍金還可以，但搞企業(yè)的真經(jīng)從來(lái)不在課本上。

應(yīng)該說(shuō)，大部分學(xué)者的學(xué)識(shí)都停留在口頭上，并沒(méi)有得到實(shí)踐檢驗(yàn)，或者說(shuō)在檢驗(yàn)中失敗了。他們給企業(yè)家上課，只不過(guò)是想賺些講課費(fèi)，并不能教企業(yè)家如何搞企業(yè)。我真的無(wú)法發(fā)自內(nèi)心地尊重他們。我接觸了很多學(xué)者大腕們，到企業(yè)來(lái)就說(shuō)：孫大午，你應(yīng)該這么著，應(yīng)該那么著……說(shuō)心里話，我很反感！

有位原人民日?qǐng)?bào)的總編輯曾對(duì)我說(shuō)“我們講課的那點(diǎn)兒東西都是從企業(yè)家那兒來(lái)的，我們只不過(guò)做個(gè)販子而已”。我認(rèn)為這個(gè)人不簡(jiǎn)單，我也因此尊重他。我最鄙視的是，有些人把別人的話變成自己說(shuō)的，裝模作樣，沽名釣譽(yù)！

對(duì)于這些所謂的專家學(xué)者，除了反感之外，我還有點(diǎn)兒輕視。

第三種人是以朋友論交，自稱給我?guī)��?lái)好處的人。他們身上帶著智慧，身后擁有“資源”，聲稱就為我好！聽(tīng)到這些話，我不知道別的企業(yè)家是什么感覺(jué)？反正我一聽(tīng)，腦袋就大。有時(shí)候不想說(shuō)太透，我會(huì)耐著性子聽(tīng)，但更多的時(shí)候，我會(huì)直接打斷對(duì)方，反問(wèn)：你什么都不圖嗎？如果什么都不圖，你跑到我這里找我干什么來(lái)了？搞慈善？學(xué)雷鋒？

還有一些人其實(shí)是來(lái)化緣的，但他一定要繞很多彎子，浪費(fèi)別人的時(shí)間，透支別人的耐性！其實(shí)他不如直說(shuō)，“遇到了困難，能不能幫幫我做點(diǎn)什么事兒”？這樣我倒是可以考慮支持。

這幾年大午溫泉發(fā)展得不錯(cuò)，集溫泉泡浴、水上游樂(lè)、生態(tài)餐飲、賓館住宿、會(huì)議會(huì)展、旅游購(gòu)物、療養(yǎng)保健為一體。因?yàn)榉��?wù)性價(jià)比很高，很多人會(huì)托熟人關(guān)系到此開(kāi)會(huì)，有時(shí)候我也會(huì)提供一些贊助，因?yàn)槲乙蚕胝J(rèn)識(shí)一些朋友或者潛在客戶，但這種贊助的前提必須是我自愿。

一次，有人組織了一些企業(yè)家，準(zhǔn)備來(lái)大午集團(tuán)游學(xué)商訪。聯(lián)系人反復(fù)對(duì)我的秘書(shū)說(shuō)“此行主要是推廣宣傳大午企業(yè)文化和展示孫先生個(gè)人魅力，參會(huì)的企業(yè)家是慕名拜訪。因?yàn)樯婕暗酱笪缂瘓F(tuán)的企業(yè)形象，為防產(chǎn)生誤會(huì)，不敢不實(shí)情相告。”這話的潛臺(tái)詞就是“我在你這里開(kāi)會(huì)，你管吃住，是宣傳你的企業(yè)，是你的榮幸。” 這種思維在社會(huì)上或許很正常的，一般企業(yè)都管吃管住，但我不能這樣“被思維”，又不是我邀請(qǐng)你來(lái)的。我對(duì)秘書(shū)處說(shuō)，以后凡是這種情況一律回復(fù)：活動(dòng)暫且擱置，大午先生活動(dòng)繁忙，不便接待。”

后來(lái)為了避嫌，對(duì)于一些會(huì)前宣傳發(fā)稿，我開(kāi)始疏遠(yuǎn)或軟拒絕，不回應(yīng)也不投稿。因?yàn)槿绻�我在這種平臺(tái)上發(fā)稿了，就欠了人家的人情，而且我也沒(méi)必要借助這種平臺(tái)宣傳企業(yè)或個(gè)人。大午集團(tuán)是個(gè)性很強(qiáng)、也很誠(chéng)信的民營(yíng)企業(yè)。國(guó)家有很多優(yōu)惠政策，我們得不到，也不期望。我們沒(méi)有官府背景，也沒(méi)有貸款支撐，整合的都是民間資源，幾乎就沒(méi)有廣告費(fèi)，靠的是踏踏實(shí)實(shí)搞實(shí)業(yè)和消費(fèi)者的口碑，所以對(duì)于這種宣傳平臺(tái)，幾乎完全免疫。

對(duì)于自稱給我?guī)��?lái)好處的人，我不僅反感，還有些警惕。

相比這三類人，我更喜歡和企業(yè)家打交道，因?yàn)樵谝粋�(gè)話語(yǔ)體系，思維方式也是相近的。大午集團(tuán)發(fā)展了三十多年了，我積累了一些搞企業(yè)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，我歡迎企業(yè)家來(lái)大午集團(tuán)參觀、交流，也愿意跟大家說(shuō)說(shuō)自己是怎么治理和管理企業(yè)的，我自信大伙兒會(huì)不虛此行。在我看來(lái)，即便是不提供經(jīng)濟(jì)贊助，但我抽出時(shí)間和精力，把自己的企業(yè)實(shí)踐拿出來(lái)分享，也是一種思想層面的贊助。當(dāng)然，我也愿意向大家學(xué)習(xí)，并結(jié)交真正的朋友。