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阿里鐵軍銷售戰神賀學友


2018-08-03 08:48:57   來源:   點擊:
他沒有上過大學,曾經做過18份工作,一無所成;他在進入阿里后的第二個月就成了TOP,他帶領阿里墊底的團隊月入千萬馬云對他說,我很欽佩你,賀學友!1打賭失敗,他跳入西湖,贏得馬云欽佩賀學友在成為阿里鐵軍公
他沒有上過大學,曾經做過18份工作,一無所成;

他在進入阿里后的第二個月就成了TOP,

他帶領阿里墊底的團隊月入千萬

馬云對他說,我很欽佩你,賀學友!

 

 

 

1

 

打賭失敗,他跳入西湖,贏得馬云欽佩

 

賀學友在成為阿里鐵軍公認的銷售戰神之前,曾是個不折不扣的小人物。

 

高中畢業后,他在老家安慶種地,但是他并不安于此:他是村里唯一訂了雜志,定期閱讀、學習的人。

 

來阿里之前,他打過工,做過小生意,屢敗屢戰,結果欠了一屁股債,后來沒辦法才做了銷售。

 

誰知道他做銷售也不賺錢,不得要領,入不敷出,差點想放棄。

 

加入阿里巴巴不滿兩年,他在公司年會上發下誓言,我要成為全國的TOP!

 

為此,他當眾和馬云打賭

 

365萬的業績,保證78%的續簽率。

 

如果兌現,馬云請他在世界上任何一個地方吃飯;否則,他就自覺主動去跳西湖

 

和馬云的合影

 

誰都沒有把賭約當真,畢竟前一年,全國的TOP SALES才做了220萬。賀學友雖然也有148萬,但365萬的賭約,相當于他的業績要翻2.5倍,這幾乎是不可能的事!

 

于是他花了一年時間,上了無數銷售培訓班,學以致用,再結合自己的實踐,總結出了一套銷售方法。這套方法,讓他進入阿里巴巴后,勢如破竹、所向披靡。

 

那一年他把自己逼到了極致——“努力到無能為力”:把頂級銷售法用到了極致!把客戶開發做到了極致!把執行力做到了極致!

 

最終的業績是630萬,當之無愧的全國TOP 1,相當于是第二名和第三名的總和。基本工資除外,光傭金就拿到了近百萬

 

 

 

但是因為續簽率差了一丟丟,沒有達到和馬云打賭的78%……

 

怎么辦呢?

 

真正的男人就是鐵骨錚錚,一諾千金擲地有聲。

 

在一個天寒地凍的凜冬,賀學友和兩任經理,真的毅然決然地跳下了西湖!

 

三個人上岸后,馬云說:“今天這個日子值得紀念啊,它已經成為阿里巴巴歷史上非常重要的事件……我非常欽佩賀學友……”

 

 


02年阿里鐵軍慶功會上,賀學友拿下了絕對的“C位”

 

平凡人做非凡事,賀學友,一跳成名。

 

但是他的傳說,才剛剛開始……

 

2

從高中學歷到阿里銷售戰神

他是如何做到的?

 

 

作為阿里巴巴中供鐵軍最知名的銷售主管,他點撥過無數同事,許多業績普通的小伙伴,聽了他的方法分析,第二個月就業績翻番走向了部門骨干

 

因為名聲在外,有個外地老銷售找到他,他和對方聊了1個小時。

 

對方銷售能力尚可,客戶積累也不錯,就是CLOSE(簽單)的能力比較欠缺一點。而想要改變也很簡單,重點是對客戶的理解和簽單能力的培養。

 

他當時只給了對方1個建議

 

每次和客戶談完,客戶說“好吧,我考慮一下“的時候,千萬不要離開,再堅持10分鐘。

 

原因很簡單:

 

戶的“好吧”是在敷衍你,他真正的需求和問題一定沒有解決。找不到用戶痛點和訴求,你做再多也是徒勞。

 

 

 

成功轉化率就是這樣流失掉的:再次約談客戶,他就不一定露面了。

 

如何精準打到客戶心坎上,巧妙探尋對方真正的需求和痛點。就是這門課想要教給你的。

 

這個老銷售僅僅憑借這一個金指點,第二月的業績就增長了10倍,上升到全國第三名,自然,當月的傭金也增長了10倍。

 

 

 

 

3

這套獨門銷售秘籍

把吃不起飯的隊伍打造成月入10萬的軍團

 

 

一個人的強大不算什么,一群人強大才是硬實力。

 

賀學友如何用這套方法論拯救了一個團隊?

 

2004年,賀學友已經在杭州市場做銷售主管,2次把團隊帶到了全國第一。春風得意的時候,公司派他去東莞工作。

 

到了東莞就徹底傻眼了:

 

東莞當時的業務,只能用尸橫遍野來形容--團隊一個月最好的業績是70萬,最差的時候只有十幾萬,銷售幾乎到了沒錢吃飯的窘境。

 

這是把他從全中國第一名的市場調動到倒數第一名的市場!不但沒有晉升,反而被打到了最殘酷、最難啃的市場!

 

 

 

銷售是靠提成吃飯的。沒有銷售額,就沒有收入。哪怕做到主管也是如此。

 

最困難的是面對底下銷售期待的眼神:

 

怎樣才能對得起他們的期待?

 

最終,賀學友通過自己獨特的方法,找到了東莞市場的核心問題:KP(最終買單人)都在香港、臺灣,不在大陸。

 

他最終用巧妙的手段解決了這個問題,邀約到了KP來大陸,順利簽了約。

 

區域月銷售額也迅猛增長!

 

那些每個月只能拿底薪的銷售,跟著老賀,也學會了這套銷售方法,從只拿底薪,到月入5萬、10萬,一年能拿到了以前不敢想象的傭金。

 

 

 

馬云曾說:今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但大部分人都死在了明天晚上。賀學友帶領東莞團隊趟過了無數的暗流險灘,見到了后天的太陽!

 

這一次,是賀學友首次向大眾分享自己的銷售方法,他特別打造了一套《阿里鐵軍銷售課實戰篇:頂級銷售心法》,幫助普通人掌握年入百萬的頂級銷售方法。

 

他跟捧出心愛的寶貝一樣,跟我們公開了這門秘笈:

 

 

 

 

 

▲ 用最快的方法精準找到最關鍵的人

 

為什么你明明很辛苦,忙的跟陀螺一樣,卻還是碌碌無為?

 

大部分職場人的困境在于:雖然掌握了一定的工作方法,卻不知道如何精準找到關鍵人物,更不知道如何快速推進業務跟進。

 

最終業務效果一般般,老板看不到你的艱辛,犧牲了那么多心血,付出還是得不到認可!

 

所以針對這些朋友,高效銷售法要傳授的是TOP SALES才知道的精準抓到關鍵人物的方法、高效推進業務,幫你找到對的人,在各部門協調中游刃有余。

 

 

▲ 學會目標分解,更快完成業績

 

很多人在工作中會抱怨說,我沒有辛勞總有苦勞吧——并不是!

 

職場江湖,暗潮洶涌冷面廝殺,一切拿最終結果說話。KPI才是你的燈塔,目標導向是每一個職場人必備的意識。

 

身在職場拼搏的人,從基層到領導層,誰都免不了業績壓力,這門課將會重點訓練你如何對業績目標進行細化分解:包括如何進行合理科學的量化數字分解、層層遞進策略布局、以及怎樣在多任務干擾中保持高執行力

 

 

▲ 在焦慮失落的低谷期如何擺正心態

 

每個職場人都要做對接,只要有對接就會有拒絕。比如:客戶否定方案、提報遭到質疑、業績遇到挫折……

 

尤其是當各種不順利撞在一起,非常容易導致我們心態崩盤!這時候如何調整低谷期心態,快速恢復到正常狀態就是第一緊要。 

 

其實很多人的問題,第一在于工作方法,第二在于執行力,第三在于心態:

 

如果你都不相信自己能夠完成,不逼迫自己迎面直擊挑戰,那還有誰會相信你能成功?

 

 

誰也救不了你,除了自己

 

 

工作能力和專業知識都可以學習掌握,心態調整是底層心法邏輯。這門課真正關心職場人的心態,教會你在焦慮、失落的低谷期如何擺正心態,繼續戰斗。

 

太多有實力的職場人工作邏輯不得當,每個月混吃等死,獎金上不去自怨自艾惡性循環:心有不甘!又無能為力!

 

賀學友想到自己走過的路,就萌生了一個初心:我得解救他們,讓更多人跟我一樣草根逆襲。

 

 

 

干貨的價值究竟如何,隨手截取冰山一角的評論足以見得:

 

 

 

世間所有的逆襲,都是:

 

找到對的人,用對的方法,朝對的方向努力執行。

 

 

 

 

這門課的核心方法論,不但能夠幫助職場人迅速成長為骨干精英,得到領導的肯定,更能幫助每個人在目標量化分解、多任務執行力和團隊溝通協調方面,獲得快速升級優化。

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