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互聯(lián)網(wǎng)思維與騰訊實(shí)踐


2018-04-20 08:06:24   來源:   點(diǎn)擊:
【課程背景】互聯(lián)網(wǎng)的影響已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了其作為一個(gè)行業(yè)的本身,這不僅體現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)不斷地滲透到其他行業(yè),改變了其他行業(yè)的溝通、交易、甚至商業(yè)模式,還表現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的思想觀念與商業(yè)理念顛覆了傳統(tǒng)工業(yè)時(shí)

【課程背景】

互聯(lián)網(wǎng)的影響已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了其作為一個(gè)行業(yè)的本身,這不僅體現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)不斷地滲透到其他行業(yè),改變了其他行業(yè)的溝通、交易、甚至商業(yè)模式,還表現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的思想觀念與商業(yè)理念顛覆了傳統(tǒng)工業(yè)時(shí)代的思維模式。人們把對(duì)這個(gè)行業(yè)快速發(fā)展背后的一些思考總結(jié)為“互聯(lián)網(wǎng)思維”。
對(duì)于其他行業(yè)的企業(yè)來講,并非要成為“互聯(lián)網(wǎng)公司”,而是如何借鑒互聯(lián)網(wǎng)的思維模式,對(duì)自身的產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷、商業(yè)模式、經(jīng)營(yíng)管理等進(jìn)行重新的審視,從而找到創(chuàng)新模式,實(shí)現(xiàn)新的突破。本課程系統(tǒng)地解讀了互聯(lián)網(wǎng)思維,并且通過對(duì)騰訊實(shí)踐的大量真實(shí)案例進(jìn)行了分析,幫助學(xué)員對(duì)互聯(lián)網(wǎng)思維有深入的認(rèn)識(shí)和啟發(fā)。
 

【課程綱要】
第一部分:方興未艾的互聯(lián)網(wǎng)思維
  1. 互聯(lián)網(wǎng)思維被提出的背景
    1. 工業(yè)時(shí)代與信息時(shí)代的思維區(qū)別
    2. 何為互聯(lián)網(wǎng)思維
  2. 互聯(lián)網(wǎng)思維
    1. 用戶思維
    2. 簡(jiǎn)約思維
    3. 極致思維
    4. 迭代思維
    5. 流量思維
    6. 社會(huì)化思維
    7. 大數(shù)據(jù)思維
    8. 平臺(tái)思維
    9. 跨界思維
第二部分:騰訊的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
1、騰訊實(shí)踐之理念
  1. 恪守企業(yè)價(jià)值觀
  2. 人才理念
2、騰訊實(shí)踐之能力
  1. 研發(fā)體系
  2. 研發(fā)管理及成功經(jīng)驗(yàn)
  3. 客戶參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)(CE)
  4. 微創(chuàng)新,而非破壞式創(chuàng)新
  5. 專利保護(hù)
3、騰訊實(shí)踐之文化
  1. 對(duì)研發(fā)人員的激勵(lì)
  2. 自由的工作環(huán)境
  3. 人性化的企業(yè)文化
第三部分:互動(dòng)問答
 
 
 

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    • 聯(lián)系手機(jī):13661395399
    • 聯(lián)系人:萬斌老師
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