11月2日，梁汝波發布全員郵件宣布組織調整，實行業務線BU化（Business Unit，業務單元），成立六個業務板塊：抖音、大力教育、飛書、火山引擎、朝夕光年和TikTok。相關業務板塊負責人均向梁汝波匯報。
這是該公司最新一次組織調整，按照“緊密配合的業務和團隊合并為業務板塊，通用性中臺發展為企業服務業務”的原則，旨在應對業務變復雜以及團隊規模變大的挑戰。
今年5月，張一鳴在內部全員信稱，他和梁汝波將于2021年底前完成字節跳動CEO職責的過渡交接。此次組織調整，意味著交接已如期完成。
公開數據顯示，字節跳動全球員工數超過11萬人，業務覆蓋超過150個國家與地區。該郵件稱，最新的組織調整是基于業務需要，“為了使命驅動，始終創業，保持組織靈活高效，激發創造力”。
據了解，字節跳動將今日頭條、西瓜視頻、搜索、百科以及國內垂直服務業務并入抖音。該板塊負責國內信息和服務業務的整體發展。
同期，該公司員工發展部門的部分職能轉型為職業教育方向，并入大力教育板塊。該板塊致力于建立終身教育服務體系，覆蓋智慧學習、成人教育、智能硬件、校園合作等領域。飛書、EE（企業效率部門）、EA（企業應用部門）合并成飛書板塊，聚焦提供企業協作與管理服務。
此外，火山引擎板塊聚焦打造企業級技術服務云平臺。朝夕光年板塊負責游戲研發與發行。TikTok板塊負責TikTok平臺業務，同時支持海外電商等延伸業務的發展。值得關注的是，TikTok CEO周受資不再兼任字節跳動CFO，該公司財務部轉向梁汝波匯報。