數(shù)字化供應鏈變革

2023-05-19 14:29:39 來源：李廣阿里云講師點擊：

一、應變而變：供應鏈數(shù)字化變革拐點來臨1、供應鏈變革的原因（企業(yè)經(jīng)營視角、消費者視角）2、供應鏈管理的價值 3、供應鏈管理目標排序（質(zhì)量、成本、交付、服務）4、數(shù)智時代的供應鏈管理：通過需求數(shù)字化帶動

一、應變而變：供應鏈數(shù)字化變革拐點來臨

1、供應鏈變革的原因（企業(yè)經(jīng)營視角、消費者視角）

2、供應鏈管理的價值

3、供應鏈管理目標排序（質(zhì)量、成本、交付、服務）

4、數(shù)智時代的供應鏈管理：通過需求數(shù)字化帶動供給數(shù)字化，實現(xiàn)數(shù)據(jù)和制造的有機結(jié)合，提升效率

二、順勢而為：數(shù)字化供應鏈的趨勢特點

1、數(shù)智時代供應鏈新挑戰(zhàn)

供應鏈管理與三流合一

共創(chuàng)：供應鏈管理的挑戰(zhàn)

2、數(shù)字化供應鏈的趨勢與特征

三、系統(tǒng)破局：數(shù)字化供應鏈的系統(tǒng)思考

1、數(shù)字化供應鏈的端到到集成

2、數(shù)字化供應鏈的內(nèi)涵（全渠道、數(shù)字化、供應鏈新生態(tài)）

3、從供應鏈聯(lián)盟到企業(yè)經(jīng)營聯(lián)盟

四、轉(zhuǎn)型升級：數(shù)字化供應鏈的逐級打造

1、供應鏈視角下人貨場重構(gòu)

2、產(chǎn)品創(chuàng)造、流通、體驗三階段創(chuàng)新（新品創(chuàng)新、供應鏈新商業(yè)模式、體驗即產(chǎn)品）

3、信息化建設

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