廣汽思考與實(shí)踐工作方式
 
廣汽集團(tuán)歷經(jīng)20多年發(fā)展，形成了完整產(chǎn)業(yè)鏈，主營業(yè)務(wù)涵蓋汽車研發(fā)、整車、零部件、商貿(mào)服務(wù)、金融服務(wù)、出行服務(wù)六大板塊，各大板塊齊頭并進(jìn)，投資企業(yè)競相發(fā)展，各企業(yè)因企制宜地探索形成了許多符合企業(yè)實(shí)際的管理工具和工作手法。隨著廣汽集團(tuán)的進(jìn)一步做強(qiáng)做優(yōu)做大，集團(tuán)總結(jié)提煉一套工作方法，以促進(jìn)不同板塊和企業(yè)間的高效溝通，激發(fā)和凝聚實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力，為加快建設(shè)世界一流企業(yè)奠定良好基礎(chǔ)。
一年企業(yè)靠機(jī)遇，十年企業(yè)靠管理，百年企業(yè)靠文化。廣汽集團(tuán)將企業(yè)文化建設(shè)提升到企業(yè)戰(zhàn)略高度，打造了凝聚共識(shí)、激勵(lì)奮進(jìn)的企業(yè)文化體系--廣汽哲學(xué)，它體現(xiàn)了廣汽存在的價(jià)值與追求，以及為實(shí)現(xiàn)其理想所確立的基本理念和基本準(zhǔn)則。基于廣汽哲學(xué)與企業(yè)需求，廣汽集團(tuán)于2020年9月啟動(dòng)廣汽工作方式總結(jié)提煉項(xiàng)目，經(jīng)過多輪訪談和研討，總結(jié)出“廣汽思考與實(shí)踐工作方式（GAC Thinking and Practice）”，簡稱廣汽工作方式（GTP）。
理論來自實(shí)踐，實(shí)踐推動(dòng)創(chuàng)新，廣汽工作方式作為廣汽哲學(xué)與廣汽文化的有力抓手，由十大意識(shí)、“3D-PDCA”雙循環(huán)問題解決步驟和管理工具組成。廣汽工作方式將堅(jiān)實(shí)有力地統(tǒng)一廣汽人的工作思想、工作語言和工作方法，降低溝通成本，提高工作效率，提升核心管理能力，促進(jìn)廣汽集團(tuán)企業(yè)資源的合理配置和最大化利用，打造真正意義上的“ONE GAC”事業(yè)共同體。廣汽工作方式的誕生，成為廣汽集團(tuán)打造世界一流企業(yè)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的基因密碼和不竭動(dòng)力。
分享內(nèi)容
一、廣汽哲學(xué)
廣汽哲學(xué)（GAC Philosophy ）是廣汽企業(yè)文化的總稱，它體現(xiàn)了廣汽存在的價(jià)值與追求，以及為實(shí)現(xiàn)其理想所確立的基本理念和基本準(zhǔn)則。廣汽哲學(xué)的本質(zhì)是理念共識(shí)體系標(biāo)、價(jià)值和行為的一致認(rèn)知。
二、廣汽工作方式概述
廣汽工作方式（GTP）是基于廣汽哲學(xué)共識(shí)，每個(gè)員工個(gè)體在面對(duì)具體工作開展時(shí)的基本工作意識(shí)、流程、步驟和工具方法等引導(dǎo)性和約束性的行為指引，目的是運(yùn)用其能夠提高工作的效率和質(zhì)量，統(tǒng)一工作行為。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

三、十大工作意識(shí)
客戶意識(shí)
當(dāng)事者意識(shí)
問題意識(shí)
三現(xiàn)主義
安全意識(shí)
品牌意識(shí)
QCD意識(shí)
敏捷意識(shí)
悖論經(jīng)營
持續(xù)改善
 
四、“雙循環(huán)”3D-PDCA 問題解決步驟
洞察客戶需求Demand
描繪理想狀態(tài)和現(xiàn)狀Draw & Dream
問題分解和確定目標(biāo)Defifine
制定計(jì)劃Plan
貫徹實(shí)施Do
評(píng)估結(jié)果和過程Check
改善與成果鞏固Action
 
五、3D-PDCA工具
卡諾模型
MECE法則
創(chuàng)新思維7維度
現(xiàn)狀描述4工具
WBS
SMART原則
魚骨圖分析法
復(fù)盤
PDCA工具表