華為考察主題：客戶企業(yè)數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課題
2020-07-21 12:39:53 來源： 點(diǎn)擊：
華為領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 一 TOP精品課程 （11門）1 數(shù)字化轉(zhuǎn)型致勝之道2 大數(shù)據(jù)商業(yè)應(yīng)用及發(fā)展趨勢(shì)3 華為文化與核心價(jià)值觀分享4 戰(zhàn)略規(guī)劃的方法與實(shí)踐5 從戰(zhàn)略解碼到戰(zhàn)略執(zhí)行6 創(chuàng)新策略與成功密碼7 業(yè)
華為領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 一. TOP精品課程 （11門）
1. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型致勝之道
2. 大數(shù)據(jù)商業(yè)應(yīng)用及發(fā)展趨勢(shì)
3. 華為文化與核心價(jià)值觀分享
4. 戰(zhàn)略規(guī)劃的方法與實(shí)踐
5. 從戰(zhàn)略解碼到戰(zhàn)略執(zhí)行
6. 創(chuàng)新策略與成功密碼
7. 業(yè)務(wù)變革管理體系建設(shè)
8. 一線呼喚炮火打贏班長的戰(zhàn)爭(zhēng)
9. 流程化組織建設(shè)與實(shí)踐
10. 人才管理體系建設(shè)與實(shí)踐..
11. 績(jī)效管理與多元激勵(lì)
華為精品培訓(xùn)課程二. 其他精品課程（共23 門）
1. AI——智能化時(shí)代
2. 5G時(shí)代下的行業(yè)趨勢(shì)及商業(yè)模式
3. 再出發(fā)——走向國際化之路
4. 質(zhì)量管理實(shí)踐
5. 供應(yīng)鏈管理之道
6. 流程建設(shè)支撐業(yè)務(wù)成功
7. 卓越項(xiàng)目管理
8. 戰(zhàn)略人力資源管理
9. 知識(shí)管理創(chuàng)造價(jià)值
10. 中高層管理者角色認(rèn)知研討
11. 領(lǐng)導(dǎo)力三板斧——方向、激勵(lì)、輔導(dǎo)
12. 打破部門墻——跨部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)與運(yùn)作
13. 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
14. 支撐戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的經(jīng)營管理
15. 集成產(chǎn)品開發(fā)實(shí)踐
16. 從問題到解決——問題管理體系建設(shè)交流
17. 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與商業(yè)創(chuàng)新
18. 智慧城市與智慧產(chǎn)業(yè)
19. 工業(yè) 4.0 與智能制造
20. 客戶關(guān)系管理
21. 互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)模式創(chuàng)新
22. 創(chuàng)新管理與創(chuàng)新思維
23. 云計(jì)算的關(guān)鍵技術(shù)和商業(yè)應(yīng)用
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