華為考察主題：客戶企業數字化領導力培訓課題
2020-07-21 12:39:53 來源： 點擊：
華為領導力培訓 一 TOP精品課程 （11門）1 數字化轉型致勝之道2 大數據商業應用及發展趨勢3 華為文化與核心價值觀分享4 戰略規劃的方法與實踐5 從戰略解碼到戰略執行6 創新策略與成功密碼7 業
華為領導力培訓 一. TOP精品課程 （11門）
1. 數字化轉型致勝之道
2. 大數據商業應用及發展趨勢
3. 華為文化與核心價值觀分享
4. 戰略規劃的方法與實踐
5. 從戰略解碼到戰略執行
6. 創新策略與成功密碼
7. 業務變革管理體系建設
8. 一線呼喚炮火打贏班長的戰爭
9. 流程化組織建設與實踐
10. 人才管理體系建設與實踐..
11. 績效管理與多元激勵
華為精品培訓課程二. 其他精品課程（共23 門）
1. AI——智能化時代
2. 5G時代下的行業趨勢及商業模式
3. 再出發——走向國際化之路
4. 質量管理實踐
5. 供應鏈管理之道
6. 流程建設支撐業務成功
7. 卓越項目管理
8. 戰略人力資源管理
9. 知識管理創造價值
10. 中高層管理者角色認知研討
11. 領導力三板斧——方向、激勵、輔導
12. 打破部門墻——跨部門團隊建設與運作
13. 高績效團隊建設
14. 支撐戰略實現的經營管理
15. 集成產品開發實踐
16. 從問題到解決——問題管理體系建設交流
17. 移動互聯網行業發展趨勢與商業創新
18. 智慧城市與智慧產業
19. 工業 4.0 與智能制造
20. 客戶關系管理
21. 互聯網思維與商業模式創新
22. 創新管理與創新思維
23. 云計算的關鍵技術和商業應用
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