一、分享主題：互聯(lián)網(wǎng)公司創(chuàng)新案例與實(shí)踐分享---剖析騰訊的創(chuàng)新之道
二、分享時(shí)長(zhǎng)：6小時(shí)(5小時(shí)授課+1小時(shí)交流互動(dòng))
三、分享提綱
1）引言
2）騰訊的創(chuàng)新產(chǎn)品思維
說(shuō)明：通過分享產(chǎn)品致勝理論中的8個(gè)核心關(guān)鍵詞并結(jié)合騰訊經(jīng)典產(chǎn)品案例，從而剖析騰訊在產(chǎn)品層面的創(chuàng)新實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
3）騰訊的創(chuàng)新組織思維
說(shuō)明：分享騰訊如何激活組織活力，激發(fā)組織創(chuàng)新力，確保組織長(zhǎng)期幸存
4）騰訊的創(chuàng)新文化思維
說(shuō)明：分享騰訊在文化建設(shè)方面，如何把創(chuàng)新融入企業(yè)文化，并形成良性循環(huán)
5）騰訊的創(chuàng)新人才思維
說(shuō)明：通過剖析如何激發(fā)管理干部和普通員工的創(chuàng)新活力，從人才發(fā)展角度看騰訊創(chuàng)新得失
6）結(jié)語(yǔ) Q&A
四、分享core logic
方法論+實(shí)踐案例（微信、賽馬機(jī)制、全民K歌、QQ等）
五、核心收獲
通過從產(chǎn)品、組織、文化、人才等多元角度，剖析騰訊這家互聯(lián)網(wǎng)頭部企業(yè)，在創(chuàng)新上的探索與反思，成功經(jīng)驗(yàn)和失敗復(fù)盤，進(jìn)而引發(fā)管理者的思考并開啟思辨探索之旅
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