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對標(biāo)考察網(wǎng)
     

參觀華晨寶馬—考察自動化精益制造

 
華晨寶馬具有強勁的動力和高度的靈活性。寶馬集團及其合資伙伴華晨集團生產(chǎn)的精品車有著諸多無可比擬的優(yōu)勢。走進生產(chǎn)車間,與世界一流的生產(chǎn)線的親密接觸將給您帶來超凡的體驗。

華晨寶馬鐵西工廠是國際最先進、最具可持續(xù)性的汽車工廠之一。工廠建設(shè)始于2010年6月,僅用時18個月,工廠首期工程即告完工,首輛寶馬汽車成功下線。這座占地面積超過2平方公里的汽車工廠擁有現(xiàn)代化汽車制造的完整四大工藝。目前是環(huán)保和自動化率最高的工廠。

考察收獲
1、零距離感受德國企業(yè)管理理念
2、參觀寶馬汽車總裝車間,
3、寶馬制造自動化之道
4、學(xué)員分組討論,和華晨寶馬高管互動交流。

 
機會難得,期待您的熱情參與!
 
沈陽華晨寶馬參觀考察,授課內(nèi)容可以根據(jù)企業(yè)自身需要選擇相應(yīng)課程模塊
 

參觀華晨寶馬考察主題一:主要制造單元及制造系統(tǒng)自動化技術(shù)

參觀寶馬汽車考察主題二:自動化生產(chǎn)之道

參觀沈陽寶馬汽車主題三:清潔生產(chǎn)綠色環(huán)保制造管理

企業(yè)還可自主選擇其他標(biāo)桿企業(yè)做

沈陽標(biāo)桿企業(yè)考察學(xué)習(xí)

:沈陽機床廠、新松機器人...
 
   
         
   
 
時 間   主 題   備注
9:30~11:30   參觀沈陽華晨寶馬辦公區(qū)
作為寶馬全球最先進的生產(chǎn)基地,鐵西工廠甚至領(lǐng)先于位于寶馬在德國萊比錫的工廠,未來它會發(fā)展成為寶馬全球最大的工廠。
參觀華晨寶馬總裝車間
觀看寶馬車型的車身車間和總裝車間,了解寶馬最新車型的總裝過程,現(xiàn)場體驗寶馬的自動化管理模式。 通過參觀了解華晨寶馬在企業(yè)內(nèi)部推進環(huán)保和自動化,以及借鑒寶馬的自動化流程。
  寶馬工廠
11:30~12:30   午餐   餐廳

13:00~16:00

 

主題分享:寶馬制造自動化之道(根據(jù)需求定制)
了解制造自動化的基本原理
主要制造單元及制造系統(tǒng)自動化技術(shù)
簡便自動化的定義及其六大基本條件
自動化項目的需求立項及實現(xiàn)方案
學(xué)習(xí)收益:通過嘉賓分享讓學(xué)員了解制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級工業(yè)自動化的思路

  會議室
17:00   標(biāo)桿考察圓滿結(jié)束,學(xué)員返程   會務(wù)組
 

華晨寶馬汽車公司成立與2003年五月,是寶馬集團與華晨汽車集團控股有限公司共同設(shè)立的合資企業(yè)。

業(yè)務(wù)涵蓋BMW品牌汽車的生產(chǎn),銷售與售后服務(wù)。公司生產(chǎn)基地位于傳統(tǒng)工業(yè)基礎(chǔ)雄厚的沈陽市,截至2014年底,公司員工數(shù)量已超過14000人。

2012年5月開業(yè)的華晨寶馬鐵西工廠,為全球可持續(xù)豪華汽車制造樹立了全新的基準(zhǔn),工廠的整體設(shè)計即以可持續(xù)性為指導(dǎo)原則,無論是廠房布局還是建筑材料的使用,都充分考慮了節(jié)能和環(huán)保,主廠房擁有全球領(lǐng)先的沖壓,車身,涂裝和總裝車間。
 
標(biāo)桿學(xué)習(xí)理念來自于全球公認(rèn)的管理方法——標(biāo)桿管理。全球?qū)?biāo),在明確差距的基礎(chǔ)上,通過借鑒一流企業(yè)的成功方法,使自己成為或趕超一流公司。
標(biāo)桿學(xué)習(xí)對于企業(yè)發(fā)展的意義在于指定行業(yè)內(nèi)公認(rèn)優(yōu)秀的企業(yè)作為標(biāo)桿,通過學(xué)習(xí)實踐深入測量,每一個環(huán)節(jié)或需要改進的部分與標(biāo)桿進行比較,找到不足并進行改
進,合理融匯到本企業(yè)的管理工作中。實踐證明,那些通過標(biāo)桿學(xué)習(xí)取得系統(tǒng)突破的企業(yè),其投資回報率都在普通企業(yè)的五倍以上。
為此,對標(biāo)考察網(wǎng)在融合多年的教育培訓(xùn)管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,組織專家團隊,深入分析考察全國各行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的發(fā)展歷程,精心挑選了涉及電器、機械、電子、汽車制造、鋼鐵、能源、食品飲料等行業(yè)近一百家全國500強企業(yè)作為學(xué)習(xí)標(biāo)桿,通過發(fā)現(xiàn)問題→確定標(biāo)桿→名師輔導(dǎo)→分析問題→實踐學(xué)習(xí)→標(biāo)桿考察→尋求方法→解決問題→持續(xù)改善的步驟讓企業(yè)管理者在學(xué)習(xí)考察中踐行計劃、開拓視野、尋求方案,從而真正實現(xiàn)學(xué)以致用。
聯(lián)系我們
   
 

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