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參觀深圳萬科-學習企業(yè)文化與品牌創(chuàng)新管理 | ||
| 萬科--每當提起萬科，人們總會聯想到萬科優(yōu)質的品牌與卓越的服務體系。伴隨著深圳特區(qū)一起長大的萬科，經歷了太多的故事與神奇。 | ||
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看戰(zhàn)略，萬科通過做"減法"最終成為業(yè)界的NO.1 考察收獲 |
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| 機會難得，期待您的熱情參與！ | ||
| 深圳萬科集團總部參觀考察，授課內容可以根據企業(yè)自身需要選擇相應課程模塊。 | ||
參觀萬科考察主題一：萬科企業(yè)文化參觀萬科考察主題二：萬科的行政管理參觀萬科考察主題三：萬科的成本控制管理學習萬科考察主題四：萬科卓有成效市場營銷與服務模式參觀萬科考察主題五：綠色萬科-可持續(xù)發(fā)展企業(yè)創(chuàng)新之道參觀萬科考察主題六：萬科品牌運作思路與模式 |
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企業(yè)還可自主選擇其他標桿企業(yè)做
深圳標桿企業(yè)考察學習：華為、中興通訊、比亞迪、騰訊、平安、深圳航空、研祥、創(chuàng)維... | ||
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萬科企業(yè)股份有限公司成立于1984年5月，以房地產為核心業(yè)務，是中國大陸首批公開上市的企業(yè)之一。至2006年底，公司總資產485.1億元，凈資產148.8億元。 萬科連續(xù)六年蟬聯中國第一地產公司 由中國房地產研究會、中國房地產業(yè)協會、中國房地產測評中心聯合主辦，北京中房研協技術服務有限公司承辦的"2013中國房地產上市公司測評成果發(fā)布會"23日在香港與北京同步舉行，當日發(fā)布的"2013年中國房地產上市公司綜合實力排行榜"顯示，萬科連續(xù)六年蟬聯榜首。 | ||
| 標桿學習理念來自于全球公認的管理方法——標桿管理。全球對標，在明確差距的基礎上，通過借鑒一流企業(yè)的成功方法，使自己成為或趕超一流公司。 標桿學習對于企業(yè)發(fā)展的意義在于指定行業(yè)內公認優(yōu)秀的企業(yè)作為標桿，通過學習實踐深入測量，每一個環(huán)節(jié)或需要改進的部分與標桿進行比較，找到不足并進行改 | ||
| 進，合理融匯到本企業(yè)的管理工作中。實踐證明，那些通過標桿學習取得系統(tǒng)突破的企業(yè)，其投資回報率都在普通企業(yè)的五倍以上。 為此，對標考察網在融合多年的教育培訓管理經驗的基礎上，組織專家團隊，深入分析考察全國各行業(yè)標桿企業(yè)的發(fā)展歷程，精心挑選了涉及電器、機械、電子、汽車制造、鋼鐵、能源、食品飲料等行業(yè)近一百家全國500強企業(yè)作為學習標桿，通過發(fā)現問題→確定標桿→名師輔導→分析問題→實踐學習→標桿考察→尋求方法→解決問題→持續(xù)改善的步驟讓企業(yè)管理者在學習考察中踐行計劃、開拓視野、尋求方案，從而真正實現學以致用。 |
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