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對(duì)標(biāo)考察網(wǎng)
     

考察北京蒙牛

 
蒙牛集團(tuán)從零起步,不滿十年就獨(dú)占鰲頭企業(yè),在一無資金,二無市場,三無工廠的前提下,5年增長200倍,6年銷售200億,一躍成為中國成長企業(yè)百強(qiáng)之冠!

2009年7月,中國最大的糧油食品企業(yè)中糧集團(tuán)入股蒙牛,成為"中國蒙牛"第一大股東。中糧的加入,推動(dòng)了蒙牛"食品安全更趨國際化,戰(zhàn)略資源配置更趨全球化,原料到產(chǎn)品更趨一體化"進(jìn)程。

考察收獲
1、親身觀摩與實(shí)地考,親身體驗(yàn)蒙牛的企業(yè)文化
2、互動(dòng)式交流學(xué)習(xí),體會(huì)新理念的精髓
3、深度探索蒙牛管理經(jīng)驗(yàn)

 
機(jī)會(huì)難得,期待您的熱情參與!
 
北京蒙牛集團(tuán)參觀考察,授課內(nèi)容可以根據(jù)企業(yè)自身需要選擇相應(yīng)課程模塊
 

參觀蒙牛交流主題一:蒙牛特色的企業(yè)文化

蒙??疾鞂W(xué)習(xí)主題二:蒙牛卓越績效管理

參觀北京蒙牛學(xué)習(xí)主題三:蒙牛的人才培養(yǎng)體系

北京蒙牛學(xué)習(xí)主題四:蒙牛的質(zhì)量管理

企業(yè)還可自主選擇其他標(biāo)桿企業(yè)做

北京標(biāo)桿企業(yè)考察學(xué)習(xí)

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時(shí) 間   主 題   備注
8:30   乘大巴抵達(dá)北京蒙牛乳業(yè)通州工廠
  會(huì)務(wù)組
08:50~11:30  

蒙牛整體參觀
蒙?,F(xiàn)代化生產(chǎn)車間與展廳參觀:
液態(tài)奶灌裝生產(chǎn)線、中央控制室和品控室

  北京蒙牛工廠

12:00~13:30

  午餐
  餐廳
13:40~16:30   主題分享:從蒙牛的成功看企業(yè)快速發(fā)展之"道"
一、蒙牛特色的企業(yè)文化?
二、蒙牛卓越績效管理
三、蒙牛的人才培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)借鑒
四、蒙牛成功管理模式對(duì)我們的啟發(fā)
  蒙牛高管
17:30   標(biāo)桿考察圓滿結(jié)束,學(xué)員返程   會(huì)務(wù)組
 

蒙牛乳業(yè)(集團(tuán))股份有限公司成立于1999年8月,總部設(shè)在內(nèi)蒙古自治區(qū)呼和浩特市和林格爾盛樂經(jīng)濟(jì)園區(qū),是國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)、乳制品行業(yè)龍頭企業(yè)。

蒙牛已經(jīng)建成了集奶源建設(shè)、乳品生產(chǎn)、銷售、研發(fā)為一體的大型乳及乳制品產(chǎn)業(yè)鏈,規(guī)?;?、集約化牧場奶源達(dá)94%以上,居行業(yè)領(lǐng)先。目前,蒙牛在全國20多個(gè)省區(qū)市建立了31個(gè)生產(chǎn)基地50多個(gè)工廠,年產(chǎn)能超過770萬噸,年銷售額超過430億元。近年來,蒙牛著力整合全球優(yōu)勢(shì)資源,先后與丹麥Arla、法國Danone(達(dá)能)、美國White Wave、新西蘭AsureQuality(安碩)達(dá)成戰(zhàn)略合作,并聯(lián)合君樂寶、雅士利、現(xiàn)代牧業(yè)、原生態(tài)牧業(yè)等國內(nèi)優(yōu)秀伙伴,快速與國際乳業(yè)先進(jìn)水平接軌,為消費(fèi)者提供營養(yǎng)健康的食品。

 
標(biāo)桿學(xué)習(xí)理念來自于全球公認(rèn)的管理方法——標(biāo)桿管理。全球?qū)?biāo),在明確差距的基礎(chǔ)上,通過借鑒一流企業(yè)的成功方法,使自己成為或趕超一流公司。
標(biāo)桿學(xué)習(xí)對(duì)于企業(yè)發(fā)展的意義在于指定行業(yè)內(nèi)公認(rèn)優(yōu)秀的企業(yè)作為標(biāo)桿,通過學(xué)習(xí)實(shí)踐深入測量,每一個(gè)環(huán)節(jié)或需要改進(jìn)的部分與標(biāo)桿進(jìn)行比較,找到不足并進(jìn)行改進(jìn)
合理融匯到本企業(yè)的管理工作中。實(shí)踐證明,那些通過標(biāo)桿學(xué)習(xí)取得系統(tǒng)突破的企業(yè),其投資回報(bào)率都在普通企業(yè)的五倍以上。
為此,對(duì)標(biāo)考察網(wǎng)在融合多年的教育培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,組織專家團(tuán)隊(duì),深入分析考察全國各行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的發(fā)展歷程,精心挑選了涉及電器、機(jī)械、電子、汽車制造、鋼鐵、能源、食品飲料等行業(yè)近一百家全國500強(qiáng)企業(yè)作為學(xué)習(xí)標(biāo)桿,通過發(fā)現(xiàn)問題→確定標(biāo)桿→名師輔導(dǎo)→分析問題→實(shí)踐學(xué)習(xí)→標(biāo)桿考察→尋求方法→解決問題→持續(xù)改善的步驟讓企業(yè)管理者在學(xué)習(xí)考察中踐行計(jì)劃、開拓視野、尋求方案,從而真正實(shí)現(xiàn)學(xué)以致用。
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