|
![]() |
參觀深圳比亞迪汽車總部 | ||
比亞迪從創業時的250萬人民幣到如今的市值高達1800億港幣,一個只有25人創立起來的小公司到如今擁有17萬員工的大型集團企業,從昔日的電池大王到如今的中國汽車行業新貴,從一家傳統的IT制造企業到獲得股神巴菲特的親睞,比亞迪創造了一個又一個企業成長的神話。 比亞迪如何一步步快速成長?比亞迪汽車如何做到物美價廉的同時擊敗國際巨頭?比亞迪憑什么能夠吸引股神巴菲特挑剔的眼光?比亞迪如何快速為集團發展培養高素質人才?帶著這些疑問讓我們一起走進比亞迪的王國,去探究一個民營企業是如果蛻變為行業巨人。 |
||
機會難得,期待您的熱情參與! | ||
深圳比亞迪汽車總部參觀考察,授課內容可以根據企業自身需要選擇相應課程模塊。 | ||
參觀比亞迪汽車培訓主題一:企業文化、民主管理經驗交流參觀比亞迪考察主題二:比亞迪創新管理之道參觀比亞迪考察主題三:比亞迪生產現場管理參觀學習比亞迪主題四:比亞迪成本管控參觀比亞迪培訓主題五:比亞迪汽車市場營銷策略 |
||
企業還可自主選擇深圳其他標桿企業做
深圳標桿企業考察學習:參觀華為、騰訊、萬科、中興通訊、平安銀行、深圳航空、研祥科技、創維、飛亞達... | ||
![]() |
![]() |
![]() | ||
![]() |
![]() |
![]() |
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
比亞迪股份有限公司創立于1995年,2002年7月31日在香港主板發行上市(股票代碼:1211.HK),是一家擁有IT,汽車和新能源三大產業群的高新技術民營企業。目前,比亞迪在全國范圍內,已在廣東、北京、陜西、上海等地共建有九大生產基地,總面積將近700萬平方米,并在美國、歐洲、日本、韓國、印度、臺灣、香港等地設有分公司或辦事處,現員工總數已超過15萬人。 公司總部位于廣東省深圳市龍崗坪山新區比亞迪路。 公司IT產業主要包括二次充電電池、充電器、電聲產品、連接器、液晶顯示屏模組、塑膠機構件、金屬零部件、五金電子產品、手機按鍵、鍵盤、柔性電路板、微電子產品、LED產品、光電子產品等以及手機裝飾、手機設計、手機組裝業務等。主要客戶包括諾基亞、摩托羅拉、三星等國際通訊業頂端客戶群體。比亞迪作為全球領先的二次充電電池制造商,IT 及電子零部件產業已覆蓋手機所有核心零部件及組裝業務,鎳電池、手機用鋰電池、手機按鍵在全球的市場份額均已達到第一位。2007年3月。公司分拆旗下手機部件及模組、印刷電路板組裝等業務,申請赴香港主板上市,其間遭遇最主要競爭對手——郭臺銘旗下富士康國際控股公司的極力阻撓,幾經周折,拖至11月方才獲得聯交所審核通過。盡管沒有獲得足額公開認購,2007年12月20日,分拆出來的比亞迪電子(國際)有限公司在香港聯交所掛牌上市[3],集資約59.125億元。2011年6月30日A股上市(代碼SZ.002594),上市股價漲到35.55元,而發行價僅18元,成功認購新股的人賺得盆滿缽滿。 | ||
標桿學習理念來自于全球公認的管理方法——標桿管理。全球對標,在明確差距的基礎上,通過借鑒一流企業的成功方法,使自己成為或趕超一流公司。 標桿學習對于企業發展的意義在于指定行業內公認優秀的企業作為標桿,通過學習實踐深入測量,每一個環節或需要改進的部分與標桿進行比較,找到不足并進行改 | ||
進,合理融匯到本企業的管理工作中。實踐證明,那些通過標桿學習取得系統突破的企業,其投資回報率都在普通企業的五倍以上。 為此,對標考察網在融合多年的教育培訓管理經驗的基礎上,組織專家團隊,深入分析考察全國各行業標桿企業的發展歷程,精心挑選了涉及電器、機械、電子、汽車制造、鋼鐵、能源、食品飲料等行業近一百家全國500強企業作為學習標桿,通過發現問題→確定標桿→名師輔導→分析問題→實踐學習→標桿考察→尋求方法→解決問題→持續改善的步驟讓企業管理者在學習考察中踐行計劃、開拓視野、尋求方案,從而真正實現學以致用。 |
![]() |
|
||||||||
聯系電話:13661395399(同微信)蘇ICP備17060411號-2
| ||||||||